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丹麦, 2015年3月8日 - (亚太商讯) - 2014 年，全球领先的水泵制造商 Grundfos 遇到强烈竞争、欧洲市场低速发展和不利货币汇率的挑战。例如，美国和中国的高速发展巩固了全球市场地位，但盈利持续下降。新的战略是扭转这种趋势。
 | | Grundfos 巩固其市场地位，但必须改善盈利 |
2014 年，以当地货币衡量，集团的营业额增长了 5.7%。这巩固了 Grundfos 的全球市场份额。对比 2013 年，今年的特征是受到货币运动的负面影响，在本年的前六个月尤其明显。总体而言，货币运动的影响将净营业额减少了 4.1%，意味着以丹麦克朗计算的销售增长为 1.6%，总营业额为 236 亿丹麦克朗。
“在许多市场低速增长的前提下，总体增长令人满意。我们保持并可能提高自己的全球市场地位，尽管竞争日益激烈，特别是在亚洲。但以丹麦克朗衡量的集团增长和盈利令人失望”，集团总裁 Mads Nipper 说。
超过一半的营业额来自欧洲，因此欧洲市场趋势的影响相当之大。通常欧洲经济的低速增长会造成 Grundfos 不算高的增长率。
“我们重要和最大的市场，德国，前六个月发展势头良好，但下半年一蹶不振。对于全年而言，意味着负面增长，因为循环器市场仍没有达到预期的销售增长。除此之外，我们的销售和盈利一直受到俄罗斯发展的负面的影响，那里也是我们的主要市场之一。这里，几年的惊人增长被衰退取而代之。尽管如此，我们在俄罗斯的组织状况非常好。南欧的经济依然疲软，这些国家增长很少或没有增长。但幸运的是也有亮点，我们设法在那里实现稳定增长。例如法国、英国、波兰、匈牙利和丹麦”，Mads Nipper 解释说。
数年来，Grundfos 一直努力巩固其在美国的地位。2014 年，以当地货币衡量增长相当于达到了 11%，在北美实现的增长超乎预期。2014 年，中国市场约增长了 9%。在中国中西部设立的销售办事处均带来积极成果。但在 2014 年的过去六个月，中国的发展由于房地产市场减速而下降，在未来几年保持增长率也将是一项挑战。
经济独立性是 Grundfos 的基础价值之一。可靠性保持强势，从 2013 年的 67.0% 上升到 68.1%。集团保持 27 亿丹麦克朗的带息存款。
过去几年盈利下降，糟糕的是 2014 年仍持续该趋势。税前为 8.81 亿丹麦克朗，和 2013 年的 14.75 亿丹麦克朗形成对比。特别是激烈竞争、不利的货币发展和地理销售混合造成的利润降低，对盈利造成了负面影响。此外，固定成本的进一步增加让营业利润雪上加霜。最终，税前业绩受到一次性重组成本以及账面价值降低的负面影响，总计达 2.24 亿丹麦克朗。不考虑这一点，盈利仍无法令人满意。
上一年的趋势意味着董事会发现需要改变集团管理层和企业战略。Mads Nipper 于 2014 年 8 月 1 日加入公司，担任新的集团总裁，并组建了新的集团管理层，包括公司内部的成熟高管和外部招聘的新人。他们实施一系列方案以提高集团盈利，同时确保财务透明度、更大的决策权和更快的决策实施步伐。新战略将确保完全发挥组织的潜力。
2015 年 1 月，董事会为集团批准了全新的 2020 年战略。它巩固透明和共享的雄心壮志，减少组织复杂性，划分业务和市场优先级并规划巩固面向 2020 年的最基本的战略方案。
“战略的基础是我们现有的目标和价值，它确认 Grundfos 的特征依然是推行强大的创新、开拓性的产品并继续侧重可持续发展。它通过雄心壮志稳固更强大的财务业绩，将年平均销售额提高 6% 并显著提高盈利，同时保持高水平的客户忠诚度和员工满意度，”Mads Nipper 继续说道；
“我们还确定一系列的战略重点区域：我们需要通过明确的优先级划分在选定产品领域保持全球领导地位，需要巩固我们的端对端供应链以便为自己提供竞争优势，需要开发强大的业务以交付服务，需要稳固和保持竞争成本基础，并且我们需要通过以客户为核心、关注成本和负责的文化巩固自己跨越不同职能和地理范畴协作的能力。胸怀壮志，面对挑战，我相信我们必将取得成功，”Grundfos 集团总裁总结说。
集团的 2015 年目标和期望是销售适量增长，但最重要的是提高盈利。
Grundfos 简介
Grundfos 是领先的水泵制造商，年产超过 1600 万台水泵。它为建筑、工业和水利等领域提供全面的模块化、高能效和智能的产品及服务。Grundfos 在 55 个国家拥有超过 80 家公司。有关详细信息，请访问 www.grundfos.com
详细信息：
Kim Nohr Skibsted
集团副总裁，集团通讯部
手机： +45 30525020
Topic: Earnings
Source: Grundfos
Sectors: Water, Design Process, Electronics, Engineering
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