国文清执掌帅印中国中冶业绩华丽转身

2014年3月31日 21時55分

香港, 2014年3月31日 - (亚太商讯) - 昨日，中国冶金科工股份有限公司（「中国中冶」）于香港召开2013年全年业绩沟通会，公司实现利润总额58亿元，同比增利40亿元；实现归属于母公司净利润30亿元，同比扭亏增利99亿元。其业绩华丽转身受到了资本市场和投资者重新审视、广泛关注。而一年前中国中冶发布2012年年报时，计提多项减值损失导致归属于母公司净利润巨额亏损69亿元，引起了出资人、证券监管机构、资本市场和新闻媒体的高度关注。

那时，从基层一步步成长起来的国文清出任中国中冶董事长，接掌帅印。当时一些媒体的报导认为，在中冶饱受亏损诟病后，国文清临危受命、火线救场，接手「烂摊子」,困难重重。

在国文清看来，要使企业化危为机、奋力前行，关键靠一支作风过硬的领导干部团队，「抓班子、带队伍」的能力是「一把手」第一能力，必须迅速带领这个团队进入「一天也不耽误、一天也不懈怠」的担当进取战斗状态。为此，中冶集团全面开启了大力弘扬「五种作风」，着力提升「五种能力」建设。

过去几年，中冶集团冲动盲目先后兼并重组了中冶恒通、中冶纸业、辽宁葫芦岛有色等企业，被形象比喻为「三座大山」。

「既不能让危险和风险集中爆发，把中冶击垮；也不能让问题久拖不决，把中冶拖垮。」在中冶直面生死难关时，国文清做出了转型重生的抉择，中冶快速出手，加速创造条件，将责任强化落实到位。

经过近两年的不懈努力，中冶恒通、中冶纸业通过艰难的整顿、改造，实现了划转重整，中冶葫芦岛有色实现了破产重整。至此，集团头顶上的「三座大山」基本削平。

中国中冶聚焦工程承包、房地产开发、资源开发和装备制造四大主业板块，再造公司整体核心优势。

工程承包板块，以再造新优势确保公司在国内传统冶金市场保持绝对优势和领军地位；继续以总承包的形式承揽大项目，大力拓展周边国家传统冶金市场。同时，公司充分发挥在城镇化建设、节能减排建设、绿色基础建设等领域的长项和优势大展身手，取得积极成效。

房地产板块，在2013年业务实现稳步增长的基础上，公司将致力于「中冶置业」专业化品牌经营，走引领绿色建筑和生态环境学的绿色地产路线。

资源开发板块，公司针对不同的专案提出了有计划、有节奏、合理开发的长远规划。对于在手的瑞木专案，举全公司之力，调动一切资源，全力支援专案尽早达产达标。

装备制造板块，重点优先发展冶金配套环保设备；围绕市政开发中的桥梁、高架桥、房屋建设中的超高层建筑等领域，做强现有钢结构品牌，形成少而精的业务格局。

迄今，中冶集团第一步的发展目标已经顺利完成，「聚焦中冶主业，建设美好中冶」实现良好开局。 2014年，中冶将迈出铿锵有力的第二步，步入改革创新的新阶段，展现出充满希望的发展前景。 1至2月，中国中冶新签合同额461亿元，较去年同期增长83.9%，呈现出良好的发展态势。

展望未来，国文清董事长表示，公司上下将齐心向「美好中冶」迈进，着力增强企业内生动力，推动企业改革再上新台阶；全力以赴开拓市场，形成主要领导带头抓市场、精兵强将奋力闯市场的强大合力；加强企业管理，着力降本增效；以及牢牢把控财务风险，整体提升风险管理与内部控制水准，众志成城共同谱写「建设美好中冶」新篇章。

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