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2015年4月13日 13時15分
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来源 Hengdeli Holdings Ltd
亨得利积极应对市场变化
业务发展稳健 名表经销龙头地位稳固

香港, 2015年4月13日 - (亚太商讯) - 近年,受到经济放缓及零售市场环境变化的影响,消费品零售市场面临不少的考验,面对市场环境的变化,是否能够做到稳中求进,是对零售商策略能力的考验。国际名表零售商亨得利(03389)在2014年除了努力保持现有业务的稳步向上,同时也积极寻求新的利润增长点,令公司在困难的市场环境下,仍然推进业绩的持续增长。

因地制宜的拓展策略
在网络的拓展上,亨得利因应不同地区的需求及发展状况,制定不同的策略。在中国内地,已建立完善及全面的零售网络,佈局基本完整。而为应对中国内地经济状况,公司在拓展中仍主要关注于中档店舖的佈局与调整,稳妥扩大中档表零售网络。亨得利在香港的零售定位主要为高端品牌,该等高端品牌与公司中国内地及台湾地区的零售业务充分互补,产生了紧密的协同效应。台湾市场方面,公司于台湾的零售销售策略与中国内地相同,主要以中档及中高档手表为主,销售情况平稳。随著两岸经贸关系日趋紧密,相信更多的中国内地游客将会赴台旅游,从而为台湾的零售业带来新的契机。

作为全球最大名表零售商及中国历史悠久的著名钟表商号,这家公司的历史可上溯至上世纪50年代,一早便已是中国钟表市场的领先者。经历过在香港上市、网络扩张、品牌优化之后,亨得利的市场地位更为稳固。亨得利扎根中国市场,在2006年,全资收购于香港国际名表销售商「三宝钟表珠宝集团」,开拓香港国际名表销售市场;在2010年,拓展进入台湾及澳门国际名表销售领域,进一步扩大及巩固集团在大中华地区的领导地位;在2011年,其销售总额突破百亿元人民币。截至2014年底,亨得利于中国内地、港澳台等大中华地区已拥有513间零售门店,全球规模最大,也是整个瑞士出口最大的批发商。

建立通道 勇于创新
亨得利从手表批发,配套产品的生产,覆盖售前、售中、售后,公司都能够能为客户及品牌商提供全方位服务,已经形成了一条完整的产业链,而且正持续源源不断的释放出新的动力。

目前,亨得利已建立了两个完善的零售体系——盛时表行和三宝名表。三宝名表更多立足国外,瞄准高端市场,销售顶级国际名表。而盛时表行更多覆盖国内,销售中档及中高档国际名表。亨得利不断勇于创新,走在市场的前端。在2002年,该公司是中国首批做ERP系统的企业,为公司未来建立庞大的、有价值的客户资料库,整合产业打下良好基础。

据亨得利年报,该公司表示将努力保持存量的稳定增长,同时积极培育新的利润增长点。在拓展上仍以中档品牌为中坚,主攻潜力庞大的二、三、四线城市;深入精细化管理,优化库存结构,提升店舖质素及零售品牌形象。同时,根据新形势下的新策略,利用各种优势,加快工业集团、客户服务以及电子商务的发展步伐,令公司健康成长。


话题 Press release summary
来源 Hengdeli Holdings Ltd

部门 Daily Finance
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