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香港, 2015年6月17日 - (亚太商讯) - 港股市场近日又迎来巨无霸，重磅新股联想控股（3396）登陆香港。该公司由内地「企业教父」柳传志创立，是IT巨头联想集团（992）之母公司，凭借联想品牌的国际知名度，料引起境外资本市场的高度关注。
「实业+投资」双轮驱动 业务模式独特具优势
作为联想集团母公司的联想控股，通过战略投资和财务投资，现已成为中国最大的投资集团之一。联想控股之所以孵化创造了诸多成功案例，主要依靠其独特的商业模式。柳传志在之前的演讲中提到，形成投资实业并举、互相转化的业务模式， 也就是所谓的「双轮驱动」，是联想非常巧妙的一种业务模式。业务模式加公司对实业及投资的前瞻性认识与转化，使联想控股成为目前中国领先的投资集团。
实业板块，是联想控股对某些行业里的企业进行直接投资并提供增值服务，这其中包括众所周知的联想集团，同时还有神州租车、拜博口腔、佳沃等不同领域的优质企业，公司未来仍将在具有高增长性的行业继续推进战略投资，重点关注消费与服务相关的投资主题。投资板块，目前联想控股拥有专注天使投资的联想之星、专注于风险投资的君联资本以及股权投资基金的弘毅投资等。实业加投资共同推动联想在不同行业布局中不断培育孵化出成功的中国企业，并从中获得成功的投资回报。
「投资+」创新模式 整合资源发挥协同效应
联想控股的投资业务分为四个梯度，分别为早期天使阶段或A轮投资，主要由联想之星负责；君联资本负责风险投资；弘毅投资负责私募股权投资；联想控股则专注于战略投资，打造不同行业的类似联想集团的行业领军企业。联想控股作为一家控股母公司上市，在业界比较创新。业界将这种模式概括为「投资+」：联想控股旗下投资的都是独立的法人，管理权、所有权都在子公司，母公司联想控股进行资源协同，为旗下公司打造发展的内部、外部环境。「投资+」模式输出的不仅是资金，更是资源，包括资金、战略、品牌等方面的支持。联想控股会为成员提供包括品牌与战略支持地，管理与文化分享，资本与资源对接，全方位支持和助力成员企业。柳传志此前说，与资金相比，联想的战略、品牌、管理经验对成员企业更为重要。
以去年在香港上市的神州租车为例，君联资本于神州租车创建早期即对其进行了A轮投资，此后2011年，联想控股以“股权+债权”形式战略投资神州租车，充分利用自身优势助力神州租车驶入发展快车道。
联想控股的「投资+」模式的创新意义是，在控制与独立之间找到了一个最佳平衡点。此前柳传志在新闻发布会时还重点介绍了联想的价值观和方法论。他再次重申联想「说到做到」、「信誉比钱更加重要」、「对未来充满信心」三大核心文化。
发现「未来联想」打造不同行业领军企业
作为中国领先的投资集团，联想控股在过往30年中，通过战略投资业务打造了一批行业领军企业。除了众周所知的全球最大的PC制造商、第二大PC和平板电脑制造商及第三大智能手机制造商（均按2014年出货量计）联想集团外，自2010年起，应中国消费者个人财富与消费需求的增长，联想控股对受益于这些变化的行业进行了战略投资，包括中国最大的租车公司神州租车（以车队规模计）、中国口腔医疗服务连锁行业排名第一的拜博口腔（以网点数量计）以及中国高端水果行业的龙头企业佳沃。
联想控股帮助神州租车和拜博口腔，在准确识别市场迎来爆发性增长机遇的时候，撬动大量资金，充分利用自身优势助力企业发展，在短时间内实现大规模扩张，成功甩开竞争对手成为行业龙头，取得战略性领先优势，实现了企业长远发展和回报。截至2014年，神州租车已经是一家有着6.3万多台车辆（公司上市后还将增加4.4万到5.9万台）、1000多个服务网点的全国性大型连锁租车企业，也是国内唯一一家服务网路覆盖全国的汽车租赁企业。目前拜博口腔被业内称为「口腔界的星巴克」，拥有16个事业部，百家口腔医疗连锁机构分布于全国19个省会和一线城市，员工队伍2000余人。
未来，联想还将继续开展财务投资，实现战略投资和财务投资的良性互动和协调发展。采用「投资+」模式，于三大投资业务板块，通过联想之星、君联资本、弘毅投资，建立发现「未来的联想集团」的机制，用层层筛选的机制发现中国最有潜力的企业，打造不同行业的领军企业。
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