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香港, 2015年8月26日 - (亚太商讯) - 在互联网金融的冲击下，房地产正在加速蜕变。一直以来，我国地产行业都以重资产商业模式为主导。最近，国内地产大佬万达、万科等纷纷举起“轻资产”商业模式的大旗，而五洲国际控股有限公司（以下简称五洲国际，HKEx：1369）早已开启了“轻资产”转型的一系列动作。
电商夹击 互联网思维促地产升级
近期，市场对于传统商业地产前景的担忧，使外界纷纷猜测是否传统商业地产的“寒冬”已经到来。五洲国际果断扭转其传统地产的发展模式，利用互联网思维探索新型的商业地产开发模式，在各种不利情况下冲出了一片新蓝海。
6月30日，五洲国际2.5亿在黑龙江省会哈尔滨拿地，地块总地上建筑面积达37.5万平方米，拟用于开发兴建多用途综合体，包括一座动漫文化主题公园、商业中心、酒店、办公楼及住宅单位，此举标志五洲国际正式进军文化旅游商业产业。整个项目旨在立足在以满足逾4亿中国互联网用户的庞大娱乐需求为目标，将互联网技术全面运用于主题公园项目，注重现代数位文化互动体验，通过“虚实互动”的游乐项目，将线上线下互动娱乐平台进行有机整合。计画将五洲的文旅主题公园打造成哈尔滨的旅游新名片。
五洲国际董事会指出，哈尔滨文旅项目将有助其在中国迅速发展的文化产业中获取增长契机，为业务发展上开辟新方向，同时善用公司在中国开发、运营及管理多功能商业综合体的丰富经验。
此外，2015年7月5日，五洲国际在浙江乐清4.5亿拿地，计画打造中国最大的电工电器城，在政府的支持下，将专业批发市场向商贸物流产业园升级。同样，也是在五洲国际“轻资产”模式驱动下的一次向“互联网+商贸城”模式的转型。公司积极运用互联网思维，增加国际展贸和电子商务，注重体验式业态，借助线上平台，将乐清电工电器城升级为“商业地产+现代物流+电子商务”三位一体的商贸物流产业园，计画将其打造成“全球经营规模最大、经营商品种类最全、服务功能最完善的电工电器产品流通中心和产业服务基地”。乐清中国电工电器城的启动是五洲国际从专业批发市场向商贸物流产业园发展模式的升级，也同样是其由传统销地型商业模式向产地型商业模式转变的新尝试。
随着互联网金融催生的商贸流通，以电商作为支撑的载体物流行业也随之水涨船高。 “2015徐州五洲公路港产业合作恳谈会”召开之后，五洲国际开始了在公路物流行业的积极探索与合作，意将打造中国首个智慧公路港。
徐州五洲公路港的“互联网+物流”模式是建立在五洲国际线下服务基础上，线上采用大资料、云计算、物联网等新一代资讯技术，通过实体平台与资讯平台联动的O2O方式，构建一个覆盖全国的物流网路体系，让公路物流既分担主实现动脉运输，又承担串联各物流枢纽节点、实现“最后一公里”的重任。徐州公路港项目是五洲国际尝试公路港中心模式，充分表明五洲国际向统一管理的智慧化物流又一次的迈进。
“轻资产”战略转型 企业品牌优势突显
借成功上市两周年契机，五洲国际于今年6月13日首次披露解读香港上市成功经验和主动转型升级的“轻资产”战略，同时宣布五洲国际旗下控股的子公司无锡五洲汇科技有限公司（以下简称“五洲汇”）正式启动新三板挂牌签约，同步已向相关部门提交了申请。五洲汇作为五洲国际的全资子公司，大力拓展“轻资产”业务模式，是五洲国际在“轻资产”战略转型的落脚点，规划为以一站式、全方位的资产管理运营，致力于为全产业链上的多类客户提供项目智慧运营和全方位的服务。
新的十年 五洲唯进步不止步
在五洲国际的第一个十年，由地产开发起家，重资产模式长期主导，销售型物业为核心收入；在接下来的第二个十年，五洲汇公司成立，将五洲国际五个主要业务合而为一，致力于打造一个集聚互联网思维的、新型的、综合全面、一体化的业务模式。
在地产行业现状与互联网发展的双重影响下，五洲国际以五洲汇为落脚点紧跟步伐，利用品牌积淀的优势，主动而大步的迈向“轻资产”运营模式道路。其精心打造的“商贸+物流+电商+金融”全产业链式经营生态，保障企业的销售管道、物流管道、资讯管道与融资管道等畅行无忧，更好的带动企业发展，实现产业与市场的共赢。
五洲国际精准洞察市场走向，不仅利用自身品牌和资源优势在新时代下激流勇进、稳住脚跟，快速而有效的挖掘及共用新思维和新理念，对整个行业的影响也将是巨大而深远的。
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