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香港, 2015年6月17日 - (亞太商訊) - 港股市場近日又迎來巨無霸，重磅新股聯想控股（3396）登陸香港。該公司由內地「企業教父」柳傳志創立，是IT巨頭聯想集團（992）之母公司，憑藉聯想品牌的國際知名度，料引起境外資本市場的高度關注。
「實業+投資」雙輪驅動 業務模式獨特具優勢
作為聯想集團母公司的聯想控股，通過戰略投資和財務投資，現已成為中國最大的投資集團之一。聯想控股之所以孵化創造了諸多成功案例，主要依靠其獨特的商業模式。柳傳志在之前的演講中提到，形成投資實業並舉、互相轉化的業務模式， 也就是所謂的「雙輪驅動」，是聯想非常巧妙的一種業務模式。業務模式加公司對實業及投資的前瞻性認識與轉化，使聯想控股成為目前中國領先的投資集團。
實業板塊，是聯想控股對某些行業裡的企業進行直接投資並提供增值服務，這其中包括眾所周知的聯想集團，同時還有神州租車、拜博口腔、佳沃等不同領域的優質企業，公司未來仍將在具有高增長性的行業繼續推進戰略投資，重點關註消費與服務相關的投資主題。投資板塊，目前聯想控股擁有專注天使投資的聯想之星、專注於風險投資的君聯資本以及股權投資基金的弘毅投資等。實業加投資共同推動聯想在不同行業佈局中不斷培育孵化出成功的中國企業，並從中獲得成功的投資回報。
「投資+」創新模式 整合資源發揮協同效應
聯想控股的投資業務分為四個梯度，分別為早期天使階段或A輪投資，主要由聯想之星負責；君聯資本負責風險投資；弘毅投資負責私募股權投資；聯想控股則專注於戰略投資，打造不同行業的類似聯想集團的行業領軍企業。聯想控股作為一家控股母公司上市，在業界比較創新。業界將這種模式概括為「投資+」：聯想控股旗下投資的都是獨立的法人，管理權、所有權都在子公司，母公司聯想控股進行資源協同，為旗下公司打造發展的內部、外部環境。 「投資+」模式輸出的不僅是資金，更是資源，包括資金、戰略、品牌等方面的支持。聯想控股會為成員提供包括品牌與戰略支持地，管理與文化分享，資本與資源對接，全方位支持和助力成員企業。柳傳志此前說，與資金相比，聯想的戰略、品牌、管理經驗對成員企業更為重要。
以去年在香港上市的神州租車為例，君聯資本於神州租車創建早期即對其進行了A輪投資，此後2011年，聯想控股以“股權+債權”形式戰略投資神州租車，充分利用自身優勢助力神州租車駛入發展快車道。
聯想控股的「投資+」模式的創新意義是，在控制與獨立之間找到了一個最佳平衡點。此前柳傳志在新聞發布會時還重點介紹了聯想的價值觀和方法論。他再次重申聯想「說到做到」、「信譽比錢更加重要」、「對未來充滿信心」三大核心文化。
發現「未來聯想」 打造不同行業領軍企業
作為中國領先的投資集團，聯想控股在過往30年中，通過戰略投資業務打造了一批行業領軍企業。除了眾週所知的全球最大的PC製造商、第二大PC和平板電腦製造商及第三大智能手機製造商（均按2014年出貨量計）聯想集團外，自2010年起，應中國消費者個人財富與消費需求的增長，聯想控股對受益於這些變化的行業進行了戰略投資，包括中國最大的租車公司神州租車（以車隊規模計）、中國口腔醫療服務連鎖行業排名第一的拜博口腔（以網點數量計）以及中國高端水果行業的龍頭企業佳沃。
聯想控股幫助神州租車和拜博口腔，在準確識別市場迎來爆發性增長機遇的時候，撬動大量資金，充分利用自身優勢助力企業發展，在短時間內實現大規模擴張，成功甩開競爭對手成為行業龍頭，取得戰略性領先優勢，實現了企業長遠發展和回報。截至2014年，神州租車已經是一家有著6.3萬多台車輛（公司上市後還將增加4.4萬到5.9萬台）、1000多個服務網點的全國性大型連鎖租車企業，也是國內唯一一家服務網路覆蓋全國的汽車租賃企業。目前拜博口腔被業內稱為「口腔界的星巴克」，擁有16個事業部，百家口腔醫療連鎖機構分佈於全國19個省會和一線城市，員工隊伍2000餘人。
未來，聯想還將繼續開展財務投資，實現戰略投資和財務投資的良性互動和協調發展。採用「投資+」模式，於三大投資業務板塊，通過聯想之星、君聯資本、弘毅投資，建立發現「未來的聯想集團」的機制，用層層篩選的機制發現中國最有潛力的企業，打造不同行業的領軍企業。
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