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香港, 2015年6月22日 - (亞太商訊) - 本周新股輪番登場,儘管大市仍在調整,但是年度最受矚目的聯想控股(3396)不負眾望,有望率領一眾新股走出陰霾。市場消息透露,上週五截表的聯想控股公開發售部分錄得44倍超額認購,獲約3萬散戶爭搶,凍結資金約346億港元,早前「抽飛疑雲」不攻自破。該股國際配售也同樣供不應求,外電消息指,國際配售已獲得10倍以上認購,長線機構爭相追逐,須落定「頭槌飛」方有機會獲得分配,聯控有意以發行價區間最高位每股43港元定價,集資約151億港元,市值高達1,011億港元,股份計劃將於本月29日在聯交所主板掛牌。
| 「投資教父」 |
早前,聯想控股的估值一直被投資者關注。創始人兼董事長柳傳志曾直言,聯想控股的品牌價值在內地廣受認可,若選A股上市,市盈率應該會高得多,但仍認為港股市場更加規範、更加透明,業績與股價聯繫更加密切,符合聯想控股與投資者共贏的理念。聯控本次引入二十四名基石護航,為近年最多。豪華基石陣容涵蓋大型保險機構、資產管理公司、大型國企,包括中國平安、中信股份、復星國際、TCL、國開金融、惠理集團等,合共認購近一半集資額度。基石當中, 也包括本港富商--新世界發展(0017)榮譽主席鄭裕彤,及新地(0016)前主席郭炳湘。
中國式資本主義模式中導航 「投資教父」柳傳志主張提前佈局 柳傳志有「投資教父」之稱,在投資界家喻戶曉。近期《經濟學人》專題報道提到,上世紀八十年代中期,柳傳志看到了全球範圍內計算機硬件需求增加對於中國企業的機會,他開始投資IT行業並創立了聯想集團(992);世紀之交,他又看到了中國城鎮化趨勢和非銀行融資需求,他成立了融科智地,並打造了君聯資本和弘毅投資。而近十年,他和聯想控股又把「賭注」押在了迅速崛起的中國富裕人群對於安全食品、醫療保健和金融服務的強勁需求。聯想控股的擴張,反映了柳傳志對於中國經濟持續增長和自由化的信心。
劍橋大學賈吉商學院(Cambridge Judge Business School)的Peter Williamson指出,聯想控股的商業模式關鍵在於在效率低的資本市場環境中,實現企業之間的資本分配,這種商業模式類似財閥,「但我認為與財閥不同的是,聯想控股更多地利用專業知識和高於資本的國際經驗」。
柳傳志的投資理念一直為業界追捧。中歐國際工商學院教授梁能說,柳傳志的策略已被新一代中國商人廣泛研究:「建立一個強大的頂級團隊,著眼於長期戰略,培養一支精幹、敬業的員工隊伍」。事實上柳傳志兩次創業的成功,都說明了他投資策略的成功,以及提前佈局未來增長的精准投資眼光。用他的話說,「一定要在企業最好的時候思考戰略佈局,在最好的時候趕緊把碗裡的飯吃到嘴裡,趕快去想怎麼佈置鍋裡的飯」。
目前聯想控股的戰略投資主要在六大領域--IT、金融服務、現代服務、農業與食品、房地產及化工與能源材料。早前新聞發佈會上聯控總裁兼執行董事朱立南表示,除了滲透至各行各業的信息科技外,聯想控股亦在重點投資現代消費及服務行業。當被問及市場對於市值更大的子公司更為關注時,朱立南表示,聯想控股業務多元化,聯想集團分拆至今,業績表現理想;去年上市的神州租車(0699)新股火爆亦反映「投資+實業」模式的成功,未來不排除繼續將旗下業績亮麗的子公司獨立分拆上市,發揮其價值。
「說到做到」投資組合實現快速增值 柳傳志曾說,聯想控股之所以受到追捧,最主要的原因就是「大家相信我們能夠說到做到」,他對於聯想控股的班底和未來充滿信心,「我們的班子是制定戰略的主要組織者,非常注意形勢變化、行業變化,及時調整戰略,具有極強的執行力。我們能說到做到,這不僅是態度問題,更重要是能力問題。」
近日市場消息透露,聯想控股旗下綜合性互聯網金融服務子公司拉卡拉金服集團正式簽署增資協議,獲得太平人壽、中國再保險集團、大地保險、民航發展基金等合共注資15億元人民幣,公司投後估值近105億人民幣,此次注資歷時僅僅一個多月,拉卡拉的估值卻比一年前融資時翻了近3倍,聯想控股的投資組合動態管理起來力量之強大,可見一斑。
內部資料顯示,拉卡拉的個人用戶規模已經突破1億,商戶規模超過300萬,每日交易筆數超過300萬筆,根據年初規模推測,今年拉卡拉的信貸規模有望超過300億人民幣,理財產品規模有望超過100億人民幣,這樣的業務規模已經超過很多內地城商銀行。
拉卡拉董事長兼總裁孫陶然曾在非公開場合表示,「成立至今,走正道一直是我們的堅守,『做十說九』一直是我們的文化。拉卡拉是一家有情懷的公司,做金融需要有格局、有情懷、有正氣、有責任,只有這樣才能立得住、走得遠」。在這番講話中,了解聯想控股和柳傳志的人都可以感受到拉卡拉與母公司文化強烈的契合,說明無形的品牌與文化的注入,也是聯想控股投資組合快速增值的獨特優勢。
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